王學(xué)紅：識別壓力，平衡情緒，作心身管理大師

發(fā)表時(shí)間：2023-01-27 10:42

“這是陜西白河縣病友送的，這是襄陽一位姓張的患者送的，這是居家10多年恢復(fù)出行的女病友送的……”在十堰市精神衛(wèi)生中心心身醫(yī)學(xué)病區(qū)，病區(qū)主任王學(xué)紅指著墻上一面面鮮紅的錦旗介紹著。錦旗上一行行“醫(yī)術(shù)精湛”、“服務(wù)周到”等等字眼，彰顯著王學(xué)紅的沉穩(wěn)、干練，也鼓舞著王學(xué)紅精醫(yī)信念更加堅(jiān)定和執(zhí)著。

心系患者情如“素馨花”

“我們收治的病人除了有心理的疾病，也存在許多身體的問題，二者之間互相影響，久而久之病情相互遷延?！蓖鯇W(xué)紅介紹，“所以我們最先從患者心理疾患入手，打開患者的心結(jié)后再結(jié)合身體疾病同步治療，起到事半功倍的作用?！?/span>

臨床工作中，王學(xué)紅發(fā)現(xiàn)有許多莫名其妙的軀體疼痛的病人，經(jīng)診斷發(fā)現(xiàn)皆為軀體化障礙患者，于是在這一方面著重研究，在常規(guī)藥物治療的基礎(chǔ)上，率先使用回心草、含羞草、巖谷傘等醒腦開竅、鎮(zhèn)靜安神的中草藥物熏蒸、熱敷、足浴等方法，費(fèi)用低廉，效果明顯。尤其一位夏天使用電熱毯、省內(nèi)外求醫(yī)15年的患者，經(jīng)過心身醫(yī)學(xué)病區(qū)的綜合治療后，第一次在夏天穿上短袖，此事傳播開來，上門求醫(yī)的患者更是絡(luò)繹不絕。

在王學(xué)紅的帶動下，病區(qū)醫(yī)生對每一位入院患者都會按照要求，制定一套系統(tǒng)的治療方案，且不斷優(yōu)化，在藥物治療身體疾患的基礎(chǔ)上，與病人勤溝通，贏得病人的理解和支持，讓患者的心理需求得到滿足，幫助他們對疾病本身有一定的認(rèn)知，從而獲取社會的關(guān)愛和理解。

打造團(tuán)隊(duì) 勇當(dāng)“山羊角”

2012年, 精神衛(wèi)生中心根據(jù)疾病譜的變化決定組建心身醫(yī)學(xué)病區(qū)，王學(xué)紅被任命為病區(qū)主任。面對領(lǐng)導(dǎo)的信任和患者的期盼，王學(xué)紅沒有推諉，勇敢地面對全新的挑戰(zhàn)。

為了盡快讓病區(qū)進(jìn)入正規(guī)，王學(xué)紅進(jìn)行專業(yè)細(xì)化，根據(jù)醫(yī)生的專業(yè)特長分為內(nèi)科、外科、心理科等，加大專業(yè)轉(zhuǎn)化力度，以“臨床特長+ 精神專業(yè)”的模式劃分管床病人，深入挖掘其臨床經(jīng)驗(yàn)，促使專業(yè)資源的最大化利用。同時(shí)，王學(xué)紅還將病區(qū)收治的常見病種，按照每位醫(yī)生的興趣和專業(yè)走向也加以劃分，不斷開展新技術(shù)，使其更加專業(yè)。

在大家不懈努力下，病區(qū)培養(yǎng)出5名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的心理咨詢治療師，病區(qū)實(shí)行半開放管理，病床周轉(zhuǎn)率教以前大幅度提升，業(yè)務(wù)量有了長足增長。不僅如此，王學(xué)紅也積極參與湖北醫(yī)藥學(xué)院第三臨床學(xué)院的臨床教學(xué)，承擔(dān)臨床見習(xí)任務(wù)，提高了精神衛(wèi)生專業(yè)學(xué)生的臨適應(yīng)能力。

精細(xì)管理不為“含羞草”

在病區(qū)管理上，王學(xué)紅敢于創(chuàng)新，堅(jiān)持走規(guī)范化精細(xì)化之路，在健全各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加大督導(dǎo)檢查力度，快速提升執(zhí)行效能。組織成立核心考核小組，細(xì)化分組，責(zé)任到人，防范醫(yī)患糾紛、差錯(cuò)的發(fā)生，并在月底公開通報(bào)當(dāng)月工作情況，落實(shí)獎(jiǎng)懲。

病區(qū)還增配了12導(dǎo)聯(lián)心電圖、心電監(jiān)護(hù)儀、腦波治療儀、血糖儀、吸痰器、中藥透入治療儀等監(jiān)測、治療設(shè)備，為更好的服務(wù)創(chuàng)造有利條件。

針對住院病人多樣化的特點(diǎn)，病區(qū)從基礎(chǔ)設(shè)施及病區(qū)管理等方面都采用靈活多樣、人性化的管理模式，采用半開放管理模式，設(shè)置了小病房、綜合娛樂活動室，購進(jìn)象棋、乒乓球、跳繩等多種活動器材，預(yù)計(jì)再開設(shè)VIP病房、扶貧病房和家庭病房，最大限度的滿足多層次病人的住院治療需求。

服務(wù)社會爭做“巖谷傘”

在深化醫(yī)療改革中，王學(xué)紅不滿足于當(dāng)前的成績，他積極探索符合醫(yī)院和科室發(fā)展的分級診療模式，致力于下沉基層，拓展精神衛(wèi)生基層服務(wù)能力，使精神預(yù)防和中醫(yī)服務(wù)的半徑及空間不斷有效延伸。

他說，服務(wù)社會就要撲下身子到基層去，要善于和兄弟醫(yī)院相互交流，共同促進(jìn)、發(fā)展和進(jìn)步。

為促進(jìn)精神衛(wèi)生資源直接有效地服務(wù)基層百姓，把心身健康知識廣泛普及，王學(xué)紅帶領(lǐng)科室團(tuán)隊(duì)深入到社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展心身健康講座和疾病篩查。“我父親患有酒精依賴精神障礙，就是在王主任科室治療好的?！痹邶徏覟成鐓^(qū)，王女士高興地說道。

如今，心身醫(yī)學(xué)病區(qū)累積了豐富的臨床診治經(jīng)驗(yàn)，成功救治過精神病合并白血病、妊娠、心衰、全身多處骨折術(shù)后，以及聾啞病人等危重復(fù)雜的病癥，社會上擁有一定的知名度，深受大眾贊譽(yù)。

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