改善服務(wù) 優(yōu)化管理 市中醫(yī)醫(yī)院舉行護(hù)理“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”項(xiàng)目大評(píng)比

為積極貫徹落實(shí)醫(yī)院黨委崗位大練兵工作部署，提高全院護(hù)理質(zhì)量管理水平，改善護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理工具的應(yīng)用，11月1日下，十堰市中醫(yī)醫(yī)院特舉行護(hù)理“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”項(xiàng)目匯報(bào)評(píng)比活動(dòng)，全院27個(gè)護(hù)理單元分別匯報(bào)了“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”項(xiàng)目的內(nèi)容及成效，院黨委副書記、紀(jì)委書記王虹出席活動(dòng)并總結(jié)講話，護(hù)理部主任金紅主持匯報(bào)會(huì)，醫(yī)院科護(hù)士長(zhǎng)、各單元護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨干70余人參加了此次活動(dòng)。

本次護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目以PPT形式進(jìn)行展示,各護(hù)理單元在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，按抽簽先后順序進(jìn)行匯報(bào)，由評(píng)委老師現(xiàn)場(chǎng)按照“選題合適能否解決實(shí)際問題、管理工具應(yīng)用、項(xiàng)目邏輯是否清晰、原因分析是否合理、各類管理工具運(yùn)用是否恰當(dāng)、項(xiàng)目結(jié)果是否符合預(yù)期目標(biāo)、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)?zāi)苁欠衲茉谝欢ǚ秶鷥?nèi)進(jìn)行推廣"等細(xì)則進(jìn)行打分，并進(jìn)行階段性點(diǎn)評(píng)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，各護(hù)理單元項(xiàng)目匯報(bào)選手準(zhǔn)備充分，精神飽滿，語(yǔ)言清晰流暢，通過(guò)精心制作的PPT和視頻，將各單元護(hù)理“質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”項(xiàng)目圖文并茂地展現(xiàn)出來(lái)，贏得現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委老師和護(hù)理姐們的一陣陣掌聲。

三分治療，七分護(hù)理?？茖W(xué)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理對(duì)提升診療質(zhì)量、加快患者康復(fù)具有十分重要的促進(jìn)作用。醫(yī)院通過(guò)活動(dòng)本次護(hù)理質(zhì)量改善項(xiàng)目的匯報(bào)評(píng)比，鼓勵(lì)臨床護(hù)理人員運(yùn)用PDCA、QCC、RCA、FMEA、6&、 成效改善PDCA等科學(xué)的護(hù)理管理工具，參與護(hù)理質(zhì)量管理，培養(yǎng)護(hù)理人員“采用科學(xué)的方法解決臨床護(hù)理問題”的意識(shí)，促使護(hù)理管理更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化、精細(xì)化，促進(jìn)護(hù)理專科發(fā)展推動(dòng)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

最后，王虹對(duì)本次活動(dòng)的成功舉辦給予了充分的肯定，認(rèn)為此次評(píng)比活動(dòng)，是創(chuàng)建清廉醫(yī)院、講好黨史故事服務(wù)改進(jìn)、崗位大練兵等活動(dòng)的一次有益實(shí)踐，可以激發(fā)廣大護(hù)理人員參與護(hù)理質(zhì)量改善的熱情，有效推進(jìn)護(hù)理質(zhì)量和護(hù)理安全的持續(xù)改進(jìn)和提升，進(jìn)一步改善人們就醫(yī)體驗(yàn)。同時(shí)她希望，大家要用心用情對(duì)待護(hù)理工作，以精湛技術(shù)為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，全心全意為病人服務(wù)，提升患者就醫(yī)感受，提高患者滿意度；護(hù)理姐妹們要攜手向前，共同努力打造區(qū)域中醫(yī)護(hù)理行業(yè)標(biāo)桿與龍頭；要永葆初心，不斷前行，護(hù)理質(zhì)量改進(jìn)沒有最好，只有更好，持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是護(hù)理工作者永恒的目標(biāo)。